作者 | Lou Adler
来源 | 领英HR精英汇(ID:LinkedInChinaHR)
对HR来说,在这个信息爆炸的时代,发布一条令人难以拒绝的职位信息,在浩如烟海的广告中脱颖而出,显得尤为重要。那么,就让我来教你几招,看看如何把无聊枯燥的工作写出花儿来!
1、挖掘——职位的内涵与价值
在和用人经理沟通之前,HR需要抛开自己的固有思维和对工作职位的偏见。
然后,HR需要向用人经理详细了解,在入职6—12个月内,新员工需要负责哪些工作、达到哪些标准、做出何种改变。接下来,HR就要认真思考:这份工作,如何能够吸引到并不打算跳槽,或者已经从事相似工作的优秀人才?
对一则招聘信息来说,职位本身的内容和它能为员工带来的价值,同等重要。换句话说,HR应该从两个角度出发来考虑:员工能为这份工作做什么?这份工作能为员工带来什么?找到这两个问题的答案,是招募人才最基础的第一步。
2、展示——职位最本质的吸引力
如果HR不确定一份职位的人才吸引力在哪里,那么需要立即去做调研。
对于业务员来说,这份吸引力可能来自开发一条新的产品线;对于管理者来说,这份吸引力可能来自制定顶层战略,或是组建一个杰出的团队。
不管是什么,这份职位独有的“吸引力”,应当成为招聘信息的重点。举个例子,硅谷一家进行电源管理电路的高科技公司,在招聘工程师的时候,就应当强调这份工作的价值——可以通过技术研发,为智能手机提供2天完全没有权限的访问功能。这份成就感就是对工程师最本质的吸引力。
3、捆绑——职位与公司目标
招聘中高层管理人员时,更具体地告诉候选人,你的职位与公司的战略目标是如何契合并联系的,比单纯宣传高大上的雇主品牌要有用得多。
McFrank and Williams 公司在招聘成本会计师时,在招聘海报上着重强调了这份工作对公司的价值:会计师事无巨细的工作,对实现公司的利润目标至关重要。不要小看这句话——这给会计师一种强烈的暗示:尽管你的工作琐碎、繁杂,却能够对公司产生巨大的影响。这样一来,员工才能感受到工作的价值,从而被吸引。
通过把工作职位和公司目标紧紧捆绑,能够提升职位的吸引力。其实工作的本质并没有改变,但关键在于HR如何定义它。你赋予它更伟大的意义,当然更多人会前仆后继啦!
4、创造——吸引人的标语
HR应当认识到,工作本身的魅力是一方面,如何描述和宣传它也很重要。因此,在发送招聘邮件时,邮件标题必须抓住对方的眼球。
同样的道理,招聘海报也需要吸引人的注意力。在这里列举几个成功的范例:
市场部实习——准备一张任何你喜欢的颜色的白纸!这句让人匪夷所思的标语,吸引到了大量注意力,也成功让这家有些刻板、官僚形象的公司收到了更多优秀毕业生的简历。
护士英雄——每天都在拯救生命。这句标语在发布第一周就吸引到了14位优秀的应聘者,3周内有4位应聘者受到了正式录用。而之前传统无趣的招聘海报,并没有带来一位合格的应聘者。
用你的CPA(注册会计师资格)发现世界。之前的海报是怎样的呢?列举了一大堆需要具备的资质和出差要求,看起来就让人敬而远之。换了新的标题,是不是吸睛多了?
毋庸置疑,一份足够有魅力的工作才能吸引到优秀的人才,而一份“有魅力的工作”,需要你下功夫去包装和推广。
招聘广告的形式推陈出新,但是它所传递的对人才的渴求却从未改变。可惜的是,现代招聘信息越来越追求高效、精确、匹配,却失去了原有的吸引力和人情味儿。
在职场人才流动愈来愈快的今天,一则打动人心的招聘信息,或许就能为伯乐们引来最想要的千里马!
解决缺人的问题,其实是一个系统工程。我们不仅要能找到人,识别人,吸引人,更要正确使用人、激励人、发展人,还要留住人,这涉及到人力资源的方方面面。要想成为一名能解决问题,有价值的HR,我们需要具备全模块的技能,能够从人力资源全局考虑,给出综合的解决方案。
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