知之愈明，则行之愈笃
行之愈笃，则知之益明
理解得越清楚,实践就越扎实
实践越扎实,认识就会越清晰
在4月份的样板活动沉淀及经验积累指导下，5月份于佛山、肇庆、云浮三大区域全面推行的品质下乡活动取得完美收官，再创辉煌！公司全体内勤全力支持，商家业务全情投入，各战队取得了超预期的销售成绩，为达成旺季销售目标再添筹码！
其中活动最高销售战绩：佛山高明明城镇扳记电器销售额达130万！
最高周转率：肇庆怀集桥头镇雄江电器销售占年度任务的45%！
为更好地集思广益、实现内外勤的共同进步和协同，6月4日，佛山格力召开了品质下乡内勤分享交流会。
黄金海
佛山格力财务总监
-乡镇市场潜力巨大，下沉到乡真正了解消费者的需求，增强格力品牌与消费者的粘度，让消费者有购买需求就首先想到格力品牌，而不是单纯依靠当地电器商行的名气沉淀。
-突出与强化品牌优势，加强格力售后服务，维系好客情，持续提升用户满意度是我们一直践行的目标！
陈淑凯
佛山格力行政部部长
-此次下乡，把格力品牌宣传到家，让村民对格力品牌有了更深的认识。公司内外勤全心投入参与此次活动的态度，增强了当地商家推广宣传的信心。
-学习与实践并行，通过下乡，把格力的品类功能知识：如柔湿制冷、蒸发器自清洁等专业名词化作简单易懂的语言跟村民分析，在巩固产品功能的同时达到了推广的作用。
敬静芬
佛山格力行政部人事主管
-下乡预存解说讲求搭配，效率讲求合理分工。三人成组，团队中配备熟悉当地方言、路线的导购，在解说过程中运用以往成功认筹的案例和技巧，提高认筹效率。
-在地推过程中，做好回访工作。咨询已经安装格力空调的用户，询问使用效果，一旦发现有任何问题的，直接留下联系方式，做好售后服务，搭建品牌沟通桥梁，增进用户的品牌忠诚度。
廖燕君
佛山格力商用部文员
-随着乡镇的不断发展，谁先占领农村市场，谁就占得市场先机。唯有走出去才能抓取真正需求，这也是我最初对于走出去、下乡地推内心由抗拒到接受的一个心态的转变。
-服务是形成品牌差异化又一决胜因素。在后期的推广中，可在人流密集的地方建立“一村一点”的品牌服务站，配备单页、海报等宣传物料，打造服务、联系村民的落脚点。
吴晴婷
佛山格力家用部电商专员
-在四级乡镇市场，实体门店因距离和交通等客观因素的存在影响一定的流量，因此注重门店个性化消费体验，通过服务美誉度来增强消费粘度。
-下乡推广的时间有限，善用资源十分必要。在宣传过程中可通过第一眼筛选有购买力，家庭决策权的消费群体，提高地推效率。
黄桢贤
佛山格力肇庆区域经理
-专注投入，躬行致知，内勤下乡提出的推广建议将对业务工作起到最直接的帮助作用，通过延伸对渠道认知的横纵向，给予自身工作不同思维层面的启发，用更多的耕耘与拓取，来匹配市场占有率。
-价格透明化，优惠直观化，将畅销机型价格做成举牌，更能刺激顾客的眼球，加深顾客的印象，达到宣传效果。
王迪
佛山格力肇庆区域家用业务
-品质下乡，除了让内外勤与商家更深入沟通外，从另一层面也加深了我们业务工作对农村市场的开拓，铺开农村市场推广宣传面。
-一分耕耘一分收获。广宁县古水镇中天电器4-5月份通过活动周转安装卡任务完成率高达300%，同比去年增长400%；最终的活动数据就是付出最好的见证。
郑俊钊
佛山格力云浮区域家用业务
-品质下乡活动有效的推广成绩，不仅仅是对参与商家最直接的回报，更是起到一种对于其他商家的激励、感染作用。
-通过公司同事下乡营造推广气势，在扩大品牌影响力刺激需求的同时增加商家对格力品牌的认可。
邵福洋
佛山格力市场总监
-品质下乡是对经销商的思维再造和渠道情绪的管理。在这个过程中重新认识彼此、认识市场、认识顾客、认识自己，可以认为是一种渠道生态的再造，它减少了任务分配过程中的摩擦。
-品质下乡的意义不仅仅是一次促销，也不仅仅是单次的销售额的多少，而更重要的是打造连接顾客的基本面。如果我们将“格力品质下乡”本身当成一种产品，我们要思考的是顾客和商家会怎样来评价这个产品的品质。
-当我们的活动面能覆盖到超过30%甚至是50%的乡镇,那么我们整个乡镇市场的风貌与渠道生态绝对会焕然一新。
真知灼见的获取要靠身体力行
思维碰撞，交流盛宴
实践学习，一直在路上......
