故事往往更能打动人心

世界上最大的组织力就是讲故事的能力。

上帝、宗教、民族等各种组织都是“讲故事”的产物。最终实现成百上千人的协作，并可以很好地管理他们。

比如《圣经》是世界上流传年代最长、范围最广、翻译最多的一本书，而且信徒无数，这本书的最大特点就是里面全是故事。

任正非说过这样一段话:“《圣经》为什么那么普及，就是靠故事，《圣经》全是小故事，小孩、老人都看得懂，每个人不同感受，所以能够传播开。佛教为什么推广不开，只有方丈搞得懂经文。”

再比如《论语》《孟子》《庄子》这些影响古今中外的书籍，全是各种对话场景，是各种故事的集合，就更不用说《一千零一夜》《伊索寓言》这些故事合集了。

讲故事之所以威力巨大，因为它最大的特点是似有似无、可收可发，只有思考，没有答案。正因为如此，它往往可以蔑视一切权威，可以阐释一切约定俗成的道理。

我们从小都是听着各式各样的故事长大的，故事是我们了解世界的最好途径。

能够把一个个的琐碎点联系起来，然后再以通俗易懂的故事呈现出来，并有侧重点地表达出最关键的环节。让大家自己去思考结论，这就是讲故事的能力。

故事思维就是一种场景化思维，是未来最重要的思维。因此，讲故事的能力就是未来最重要的能力。

有句话叫:授人以鱼，不如授人以渔。这里的“鱼”就是道理，就是答案；而“渔”就是故事，因为答案只要一呈现，总有不成立的时候，而故事是开放性的，引导听众自己寻找解决方案，能让每个人得到不同的答案，才是最好的答案。

《道德经》开篇就是:“道可道，非常道。”意思是，凡是能用语言表达的道理，都不是永恒的道理，都是可以不攻自破的。也就是说，所有的道理，只要你表达出来了，就一定是有漏洞的。

西方哲学家苏格拉底，从来没有直接告诉过别人半句道理或者知识，他只是不停地和人对话，对话的本质就是构建故事场景，让别人自己去思考。他认为道理并不能灌输给人，每个人都有潜意识。只不过自己还不知道，苏格拉底像一个“助产婆”，帮助别人自主启迪智慧。

跌宕起伏的故事情节更容易影响人们的情绪感官，从而引导人们决策，而且让我们牢牢把握对故事的最终解释权，也就是对客观事实的解释权。

过去，我们在乎的是用户规模、流量。未来，我们应该把用户具象成无数的场景和故事，丰富存量。

很多人认为讲故事是虚假包装，他们认为需要将真相朴素地呈现给大家。

这个世界最终属于那些最会讲故事的人，故事把冰冷的真相变得柔和浪漫，世人从来不愿意接受真相，真相只有披着故事的外衣，才更容易被人们接受。

其实，我们始终有一种错觉，很多人只不过忠诚于故事所创造出来的幻想，忠诚于自己的情绪，忠诚于自己的欲望。

这是一个非常残酷的事实:很多人面对那些让大家感觉不爽的“现实”时，大家会一直充耳不闻。相反，那些能让大众产生美好幻想的人，却可以轻易地成为大众的拥护者。

这就是为什么很多商家总是喜欢使用狂轰滥炸的广告去讲故事。一些广告语并没有说产品有多好，只不过构建了简单的故事场景。但是却能让消费者不断去买单。

商业的本质就是讲故事，看看我们的身边吧，每天都有各种公司投入金钱在我们耳边讲故事，从广告、包装、促销，到电视、电影等，每天都有各种各样的故事产生……

很多人执着于追求真相，总想把真相道破，然而真相根本无法表达出来。

当我们能通过故事做到境随心转的时候，就彻底悟道了。